Dans le milieu professionnel, il n’y a pas de mystère : les employés les plus efficaces sont ceux qui se sentent épanouis et heureux dans leur cadre de travail. Mais pour appliquer cette théorie, de nombreux employeurs, départements des ressources humaines ainsi que managers n’hésitent pas à adopter une démarche de qualité de vie au travail (QVT). Si vous souhaitez en savoir plus sur ce sujet, découvrez dans cet article ce qu’englobe la qualité de vie ainsi que les conditions de travail, et quelles actions peuvent être entrepris pour l’améliorer dans votre entreprise.
Optimisez l’aménagement de vos bureaux pour améliorer le climat de travail
L’environnement de travail occupe une place de plus en plus importante dans la vie des salariés et a une influence considérable sur leur satisfaction au travail. C’est donc essentiel de placer l’aménagement de vos bureaux au cœur de votre démarche de QVT. Voici quelques pistes de réflexion :
- Faites place à des espaces ouverts et spacieux, tels que les open spaces ;
- Favorisez l’interaction entre les espaces ouverts en créant des couloirs de circulation,
- Installez des bureaux et des chaises ergonomiques ;
- Privilégiez les espaces exposés à la lumière du jour, plus agréables pour vos salariés ;
- Installez des espaces de pause qui favorisent les échanges informels ;
- Mettez de l’ordre dans vos espaces professionnels ! Une étude de l’université de Cardiff a montré que la présence de fleurs et de plantes vertes améliore la productivité, réduit le stress et stimule la créativité.
Souvent, pour améliorer la qualité de vie au sein d’une entreprise, le dirigeant a besoin d’une aide extérieure. Dans ce cas, il peut se tourner vers Wellness Focus qui maîtrise bien ce domaine et qui peut l’accompagner dans la mise en place d’une démarche QVT. Le coach peut expliquer en détail au chef d’entreprise ce qu’est exactement la QVT et quelles sont les actions que ce dernier peut réaliser pour l’améliorer au sein de son établissement. Dans cette optique, c’est possible de rencontrer directement le coach qui est accessible au 6 boulevard de Clichy 75018 Paris.
Planifier des évènements conviviaux et fédérateurs
Il ne fait aucun doute que l’organisation d’évènements et le team building en entreprise sont des leviers courants et importants à mettre en place. Si vos équipes participent à une activité commune, cela favorise le renforcement des liens ainsi que la cohésion entre vos collaborateurs. Par exemple, et de manière régulière, vous pouvez mettre en place :
- Des déjeuners, des boissons et des afterworks ;
- Des évènements sportifs en vue d’améliorer la qualité de vie ainsi que le bien-être de votre équipe ;
- Des jeux à grande échelle: un escape game, une murder party, etc. ;
- Des séminaires à l’extérieur de la société pour avoir un peu de recul et penser à demain ;
- Des conférences avec des intervenants inspirants et un dialogue autour d’un thème ;
- Des moments de diffusion de savoir, au sein de l’entreprise, pour sensibiliser vos collaborateurs à différents sujets. Par exemple, sur le réchauffement climatique, en organisant une fresque sur le climat.
Adopter un style de management bienveillant
Il n’y a pas de secret : le management constitue un élément essentiel de la QVT. Une organisation qui s’engage sincèrement dans la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) en instaurant une gouvernance mesurée et transparente. C’est donc cohérent qu’elle adopte une gestion tolérante.
Mais lorsqu’on parle de management bienveillant, beaucoup disent souvent qu’il ne faut pas oublier l’exigence, de peur que la bienveillance soit perçue comme une forme de laxisme. Aujourd’hui, l’important dans une société est de trouver l’équilibre entre bienveillance et exigence. Ainsi, si vous adoptez une attitude bienveillante dans votre entreprise, tout en exigeant qualité et productivité équilibrée, et en offrant votre soutien et votre aide, vos collaborateurs seront encore plus motivés pour atteindre leurs objectifs !
Faciliter l’accessibilité au lieu de travail avec votre parking d’entreprise
Cela peut paraître secondaire, mais la mise en place d’une gestion intelligente des espaces partagés dans les entreprises (parkings, bureaux, cafétérias, etc.) est essentielle pour la QVT. Mais le parking d’entreprise est l’un des domaines qui mérite actuellement le plus d’attention. En effet, le manque de stationnement peut rapidement devenir un véritable cauchemar pour les utilisateurs. Il peut être une véritable source de stress et d’anxiété, ce qui n’est pas de bon augure pour le début d’une journée de travail.
Ainsi, afin de faciliter non seulement le quotidien des salariés, mais aussi celui des visiteurs, les entreprises ont tout intérêt à proposer un parking et à en donner l’accès à tout ou partie de leurs salariés.
Prévenir les menaces psychosociales
Rappelons que ces dernières sont à l’origine du concept de QVT. C’est donc primordial d’améliorer votre QVT en en instaurant une politique de prévention dans ce domaine.
Pour rappel, le terme « menaces psychosociales » recouvre principalement :
- Le stress professionnel : excès de travail, insuffisance de ressources, manque d’autonomie, etc. ;
- La violence interne (désaccords, harcèlement physique ou psychologique, etc.) ;
- Les violences externes (menaces d’un client, agressions physiques et/ou verbales, etc.)
Ces risques ont un impact sur la Santé psychologique et physique de vos salariés et, corrélativement, concernant l’activité de votre entreprise (absentéisme, conditions d’emploi, turnover, et environnement, etc.)